Contents生産性を高める組織づくりとは～デンマーク企業の価値創造モデルに学ぶ～

【内容】

• NTTデータ経営研究所の紹介
• はじめに– 16時に帰っても生産性が高いデンマーク人 –
• デンマークの高い生産性の正体は
• デンマーク企業の「変化への柔軟性」の源泉と好循環の秘訣とは
• 日本企業が改革を行うべきポイントとは
• 改革に向けたアプローチ
• おわりに

【講師プロフィール】

株式会社 NTT データ経営研究所
ビジネストランスフォーメーションユニット
マネージングディレクター 河本 敏夫 氏

総務省を経て、NTT データ経営研究所に参画。中長期の成長戦略立案、新規事業開発、産官学連携、DX を得意とする。イノベーション創出に向けた組織変革・ガバナンス構築プロジェクト多数実施。Social Innovation Alliance Japan Denmark 共同代表、総務省 DX 推進体制アドバイザリーボード、立教大学DX 概論「X Tech/スマートシティ」講師、スポーツ庁 Sports in Life アワード審査員なども務める。
著書に『マイナンバー社会保障・税番号制度－課題と展望』、『ソーシャルメディア時代の企業戦略と実践』（ともに、金融財政事情研究会）など。