Contents仲間が集まる好循環な仕組み作りの秘訣：共鳴・共感・未来～第2回「従業員が輝く職場作り：共鳴する組織の構築」～

お役立ちコラム

2024/08/30

現代のビジネス環境において、企業が持続的な成長を遂げるためには、優秀な人材をいかにして引き寄せ、定着させるかが鍵となります。特に小売業界や飲食業界では、従業員が企業の顔として直接顧客と接する機会が多く、その影響力は計り知れません。しかし、これらの業界も他の業界と同様、もしくはそれ以上に深刻な人材不足に直面しており、経営者や人事担当者にとって、その解決が急務となっています。

前回（第１回）のコラムでは、人材不足の背景とその影響について探り、解決策として「共鳴・共感・未来」という視点の重要性に触れました。

第１回「会社の規模に関係なく実行できる人材不足の本質的解決の道とは？」を読む

今回のコラムでは、その視点をさらに深め、従業員が自らの仕事に誇りを持ち、組織全体が共鳴し合う環境をどのように構築すべきかを具体的に考察していきます。全5回にわたるこのシリーズを通じて、魅力的な組織づくりの秘訣を明らかにしていきます。

【目次】

１．共鳴する組織づくりの重要性

２．モチベーション向上策の導入

３．共鳴する文化の醸成

４．共鳴する組織が持続的成長をもたらす

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【プロフィール】

宮城亮平（みやぎりょうへい）

株式会社 BRING 執行役員
クリエイティブディレクター兼コミュニケーションデザイナー

2006年新卒で株式会社BRINGへ入社。

「大手流通小売業の52週の売場演出」「店舗活性化」「メーカー各社の販売促進」に携わりながら、2018年12月に立ち上げた日本初のバーチャル接客サービス「バタラク」の事業を推進。人材不足が問題化している世の中に対して、好循環をもたらす新しい接客手法などの開発を行う。2020年からはリアルとデジタルの融合や様々な新規のビジネス活動のデザイン開発を進行。多様な角度から考察し、店舗のコンディションをあげる次の一手をご提供し、

世の中の悪循環を好循環に変えるべく活動中。