Contents仲間が集まる好循環な仕組み作りの秘訣：共鳴・共感・未来～第１回会社の規模に関係なく実行できる人材不足の本質的解決の道とは？～

お役立ちコラム

2024/07/31

現代のビジネス環境において、企業が持続的な成長を遂げるためには、優秀な人材をいかにして引き寄せ、定着させるかが鍵となります。特に小売業界や飲食業界では、従業員が企業の顔として直接顧客と接する機会が多く、その影響力は計り知れません。しかし、これらの業界も、他の業界同様、もしくはそれ以上に深刻な人材不足が課題となっており、経営者や人事担当者はその解決に向けた取り組みを急務としている人が多くいらっしゃるのではないでしょうか。

本コラムでは、そんな人材不足の現状を深掘りし、その解決策として「共鳴・共感・未来」の視点から、魅力的な組織づくりの秘訣を計5回にわたって探っていきます。

【目次】

１．人材不足はもはや世の中の前提与件

２．人材問題の現実の深刻さ

３．DX・テクノロジー投資は人材不足解消の一手となり得るか？

４．好循環への秘策は、［仕事の魅力］の再定義

第２回「従業員が輝く職場作り：共鳴する組織の構」を読む

第３回「共感を生む採用戦略 - SNSで広がる共感の輪」を読む

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【プロフィール】

宮城亮平（みやぎりょうへい）

株式会社 BRING 執行役員
クリエイティブディレクター兼コミュニケーションデザイナー

2006年新卒で株式会社BRINGへ入社。

「大手流通小売業の52週の売場演出」「店舗活性化」「メーカー各社の販売促進」に携わりながら、2018年12月に立ち上げた日本初のバーチャル接客サービス「バタラク」の事業を推進。人材不足が問題化している世の中に対して、好循環をもたらす新しい接客手法などの開発を行う。2020年からはリアルとデジタルの融合や様々な新規のビジネス活動のデザイン開発を進行。多様な角度から考察し、店舗のコンディションをあげる次の一手をご提供し、

世の中の悪循環を好循環に変えるべく活動中。