Contents東商お悩み相談室～部下の育成編～ 指示待ち傾向の若手 主体性を育てたい
Ｑ
新卒2年目の部下を指導しています。仕事は丁寧で、ミスなくこなしてくれるのですが、指示したこと以外の業務や自分の担当外の業務にはほとんど手を付けません。指示されたことや自分の担当業務ができていれば十分とも言えますが、これまでの若手社員は自分から仕事を探したり、先回りして動いたりしてくれていました。また忙しそうなメンバーがいると、担当外の業務でも率先して手伝ってくれることが多かったため、つい比べてしまい、「もう少し周囲を見て仕事をして欲しいな…」と思ってしまいます。ネットを見る限り、今の若手にはこの価値観を持つ方が多いようです。こうした価値観を尊重しながら主体性を育てていくには、どのような指導をすればよいのでしょうか。
（T・O 30代 係長クラス 情報通信業）
※この記事は東商新聞2026年8月20日号に掲載されたものです。
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