Contents「令和の経営者」への意識革新【第3回】できるリーダーの休み方

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かつて日本では、“長く働くこと”が美徳とされ、昭和・平成の時代は、休まず働く経営者や管理職ほど「頑張っている」「責任感が強い」と評価される風潮がありました。しかし、令和の経営環境は大きく変化しました。人手不足、働き方改革、そしてAI時代の到来。今、企業に求められているのは、「長時間働く人」ではなく、「限られた時間の中で高い成果を生み出せる人」です。高い生産性を維持しながら、社員の心身の健康を重要な経営資源として捉える「健康経営」を実践し、持続的に成果を出せる組織をつくれるかが問われる時代なのです。

※この記事は東商新聞2026年6月20日号に掲載されたものです。
▶東商新聞6月20日号はこちらからご覧いただけます。

【第1回】“思考のアップデート”が必要な理由
【第2回】伴走者となる「対話力」が組織を動かす!

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