Contents【経営者向け】バックキャストで経営戦略を考える　10年先を見据えたビジョンを

昨今では、IT技術の発展により、IoT、ロボティクス、AI、ビッグデータなどを通じた製品・サービスが産業や社会生活に実装されるなど、様々な産業でデジタル化の波が迫ってきています。また、カーボンニュートラルやSDGsに代表されるように、経済的価値と社会的価値を両立し、持続的な成長を実現する経営が求められています。

このように先を読むことが難しく、厳しい事業環境の中で、経営者はあるべき将来像（ありたい姿）からバックキャストして戦略を構築し、新しい価値を創り上げていくことが重要です。

「バックキャスティング」とは、目的の達成に焦点を当て、あるべき将来像を先に描き、その実現のために必要な取り組みや選択肢のアイデアを数多く生み出す考え方です。

「未来から現在の課題を考えるアプローチ」と言う意味で、経営におけるビジョンや目的を基に、それを実現するための戦略を考えるということでもあります。

バックキャスティングによるアプローチには、経営上３つの利点があります。

※この記事は東商新聞2024年7月20日号に掲載されたものです。
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